Odsherred gør firedages uge permanent

ODSHERRED: Efter tre år med forsøg med firedagsuge for det administrative personale i Odsherred Kommune har byrådet besluttet at gøre ordningen permanent, fremgår det af referatet fra seneste byrådsmøde. Ingen stemte imod beslutningen, der var indstillet af økonomiudvalget, hvor kun Venstre havde undladt at stemme.

- Mange medarbejdere var skeptiske i starten overfor, hvordan deres arbejdsliv skulle hænge sammen. Men tiden har vist, at størstedelen af de medarbejdere, der har arbejdet med en firedages arbejdsuge, er blevet rigtig glade for det, ligesom det har været et parameter i rekrutteringssammenhæng, noterer borgmester Karina Vincentz (Nyt Odsherred) sig i sn.dk.

Aftalen er gjort mere fleksibel i forhold til medarbejdernes situation, så de kan placere fem af ugens arbejdstimer uden for planlagt arbejdstid såvel på fredage som på andre dage og tidspunkter.

Mindst otte fredage om året

Minimum 34 fredage om året kan medarbejderen vælge ikke at lægge arbejdstimer på, men fredagen er ikke længere en særlig beskyttet fridag, som den var det i forsøgsperioden. Til gengæld vil der ligesom i forsøgsperioden være lukket for borgerbetjening om fredagen, mens medarbejderne højest skal stå til rådighed otte fredage om året for bl.a. at passe vagtelefoner. 

To ugentlige kompetencetimer, som medarbejderne kunne bruge efter eget valg til fx at lære faglitteratur, er fjernet. Ifølge sagsfremstillingen fordi der ikke er hjemmel til at udbetale løn for timer, der ikke bliver registreret, og fordi kommunen ikke har fået det udbytte, der var forudsat.

Medarbejderne skal stadig være til rådighed for borgerbetjening mindst én lang dag om ugen indtil kl. 18 og ved særlige behov hos borgerne fra kl. 7 til 19.

Med beslutningen blev der også vedtaget en ny lokalaftale gældende fra 1. januar 2023, der holder sig inden for overenskomsternes økonomiske rammer og dermed ikke giver merudgift for kommunen.

Erfaringerne fra forsøg

To forskere fra Center for Arbejdslivsforskning ved Roskilde Universitet, Janne Gleerup og Henrik Lund, har studeret de tre-årige forsøg og har undervejs udarbejdet tre rapporter baseret på samarbejdet med kommunen.

Gennem opstart, implementering og evaluering har forskerne lavet fokusgruppeinterviews med medarbejdere, tillidsvalgte, ledere, politikere, samarbejdspartnere og borgere.

Blandt de gode erfaringer og pointer fra forsøget er, at de fleste synes, at tre sammenhængende fridage kompenserer for de afsavn, der følger den komprimerede fire-dages uge. Den frie fredag bragte øget livskvalitet og mere tid til familie og egne interesser. Og endelig så er medarbejdere med en kombination af fire-dages arbejdsuge og hjemmearbejde mere positive over for den samlede ordning og finder, at ordningen understøtter deres forestilling om det gode liv i sin helhed bedre end tidligere: "Fire-dages arbejdsuge og hjemmearbejde har skabt synergi og yderligere fleksibiliet."

Blandt erfaringer, som kommunen skal være opmærksom på, er at:

• Nogle medarbejdere oplever, at arbejdet er blevet mere belastende på de fire arbejdsdage.
• Der skal arbejdes mere med møde- og pausekultur og eksperimenteres med fordybelsestid og koncentration.
• At hjemmearbejde er en del af aftalen betyder skiftende arbejdspladser uden sikkerhed for fast arbejdsstation, og det medfører mindre begejstring hos nogle medarbejdere.
• Fremover skal der også tænkes kompetenceudvikling på en anden måde end via de særlige kompetencetimer, der var i forsøget.

Evalueringsrapporten kan ses her.

cwa