Private virksomheder får nu nemmere ved at byde ind på udviklingsorienterede leverancer til det offentlige
12. DEC 2008 7.33
MIDTJYLLAND: Ved en målrettet indsats er det lykkedes Region Midtjylland at fjerne flere af de knaster, der hidtil har gjort udviklingssamarbejde mellem offentlige og private virksomheder besværligt eller umuligt.
I den ideelle verden ville de mest engagerede medarbejdere på sygehusene og de mest opfindsomme hjerner fra de private virksomheder helt naturligt sætte sig ved samme bord for at udvikle fremtidens hospitalssenge, overvågningsudstyr, arbejdsgange og meget andet. Produkterne af dette samarbejde ville være skabt gennem en direkte inddragelse af de offentlige brugere i udviklingsfasen.
En fase, der i princippet aldrig ender, da brugernes behov skifter over tid, og produkterne derfor skal kunne ændres løbende. Og måske findes den ideelle verden lige om hjørnet, for nu vil Region Midtjylland tilbyde private virksomheder et samarbejde på nye præmisser og inddrage dem i udvikling på felter, det offentlige ikke tidligere har samarbejdet med det private om.
Ny håndtering af udbud
Først og fremmest på grund af en ny måde at organisere samarbejdet indenfor de gængse udbudsreglers rammer, hvilket gør samarbejdet mere attraktivt for virksomhederne - herunder også de små og mellemstore, siger udviklingskonsulent Marie Louise Thomsen fra Region Midtjyllands afdeling for Innovation og Forskning.
- Udbudsreglerne har længe været en vigtig barriere for virksomheder, der ellers gerne ville udvikle nye produkter og processer i et direkte og kontinuerligt samarbejde med det offentlige og de grupper af borgere, patienter og medarbejdere, som skal bruge dem. Nogle virksomheder er før løbet ind i en såkaldt habilitetsproblematik, når de har forsøgt sig med sådanne samarbejder, da de ikke både har kunnet stå som udviklere og leverandører i samme projekt. Andre har ikke været store nok til at kunne løfte den offentlige opgave, og har derfor undladt at byde ind, siger Marie Louise Thomsen.
Der har med andre ord været brug for at organisere offentlig-private innovationssamarbejder på en måde, som kan understøtte ønsket om at forløse et hidtil uudnyttet potentiale. Nemlig det potentiale, der ligger i at gøre den offentlige sektor til drivkraft for erhvervsudvikling, og som kan give bedre offentlige serviceydelser til borgerne og træfsikre kommercielle produkter til de private virksomheder.
I den ideelle verden ville de mest engagerede medarbejdere på sygehusene og de mest opfindsomme hjerner fra de private virksomheder helt naturligt sætte sig ved samme bord for at udvikle fremtidens hospitalssenge, overvågningsudstyr, arbejdsgange og meget andet. Produkterne af dette samarbejde ville være skabt gennem en direkte inddragelse af de offentlige brugere i udviklingsfasen.
En fase, der i princippet aldrig ender, da brugernes behov skifter over tid, og produkterne derfor skal kunne ændres løbende. Og måske findes den ideelle verden lige om hjørnet, for nu vil Region Midtjylland tilbyde private virksomheder et samarbejde på nye præmisser og inddrage dem i udvikling på felter, det offentlige ikke tidligere har samarbejdet med det private om.
Ny håndtering af udbud
Først og fremmest på grund af en ny måde at organisere samarbejdet indenfor de gængse udbudsreglers rammer, hvilket gør samarbejdet mere attraktivt for virksomhederne - herunder også de små og mellemstore, siger udviklingskonsulent Marie Louise Thomsen fra Region Midtjyllands afdeling for Innovation og Forskning.
- Udbudsreglerne har længe været en vigtig barriere for virksomheder, der ellers gerne ville udvikle nye produkter og processer i et direkte og kontinuerligt samarbejde med det offentlige og de grupper af borgere, patienter og medarbejdere, som skal bruge dem. Nogle virksomheder er før løbet ind i en såkaldt habilitetsproblematik, når de har forsøgt sig med sådanne samarbejder, da de ikke både har kunnet stå som udviklere og leverandører i samme projekt. Andre har ikke været store nok til at kunne løfte den offentlige opgave, og har derfor undladt at byde ind, siger Marie Louise Thomsen.
Der har med andre ord været brug for at organisere offentlig-private innovationssamarbejder på en måde, som kan understøtte ønsket om at forløse et hidtil uudnyttet potentiale. Nemlig det potentiale, der ligger i at gøre den offentlige sektor til drivkraft for erhvervsudvikling, og som kan give bedre offentlige serviceydelser til borgerne og træfsikre kommercielle produkter til de private virksomheder.
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra DK Medier.
