Sundhedsreformen ændrer ikke kun organiseringen i kommunerne, den ændrer også kravene til medarbejdernes samarbejde, faglighed og tryghed i hverdagen.
Det er et centralt budskab på årets Social- og Sundhedspolitiske Forum i Aalborg, hvor repræsentanter fra FOA og Dansk Sygeplejeråd peger på, at reformens succes afhænger af stærke tværfaglige fællesskaber og tydelig dialog med medarbejderne.
Samtidig fylder bekymringer om nye arbejdsopgaver, virksomhedsoverdragelser og stigende forventninger til sundhedsvæsenet blandt medarbejderne.
Tværfaglige teams styrker indsatsen omkring borgerne
Tanja Nielsen, sektorformand i FOA, fremhæver de tværfaglige teams som en vigtig del af reformens ambitioner.
Her bliver også ufaglærte medarbejdere en del af de faglige drøftelser om borgernes behov og situation. Det giver medarbejderne en bedre forståelse af de borgere, de møder i hverdagen, og styrker samtidig kvaliteten i indsatsen.
- Det er afgørende, at alle medarbejdergrupper bliver tænkt aktivt ind i løsningerne og får adgang til faglig sparring, siger Tanja Nielsen.
Også Dorte West (V), borgmester i Herning og forperson i Sundheds- og Ældreudvalget i KL, peger på, at reformen kun lykkes, hvis medarbejderne oplever gode arbejdspladser og realistiske rammer for arbejdet.
- Forventningerne til sundhedsvæsenet vokser, men økonomi og ressourcer sætter fortsat grænser. Derfor bliver balancen mellem faglig stolthed og de praktiske rammer afgørende, understreger hun.
Medarbejdere har brug for tydelighed og faglige fællesskaber
Dorthe Danbjørg, forkvinde i Dansk Sygeplejeråd, peger på, at reformen også skaber usikkerhed blandt medarbejderne.
- Hvis vi skal lykkes med sundhedsreformen, kræver det stærke tværfaglige samarbejder, men også at medarbejderne fortsat har faglige fællesskaber og tryghed i deres egen faglighed, siger Dorthe Danbjørg.
Særligt virksomhedsoverdragelser giver anledning til spørgsmål om, hvad ændringerne betyder for medarbejdernes arbejdsliv og faglige rolle. Her er åben dialog og tydelig kommunikation afgørende, understreger hun.
Samtidig kræver overgangen til tværfaglige teams tid. Mange medarbejdere er bekymrede for at få opgaver uden for deres faglighed, og derfor er fælles forventninger til samarbejdet og arbejdsopgaver vigtige.
Ifølge Dorthe Danbjørg er det også nødvendigt, at medarbejderne fortsat har adgang til deres egne faglige fællesskaber og sparring med kolleger fra samme fagområde. Hun understreger desuden, at sundhedsreformen kræver stærk sundhedsfaglig dækning i kommunerne. Der skal være medarbejdere med de rette kompetencer til at vurdere og håndtere borgernes behov på et fagligt grundlag.
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse fra ovenstående kræver skriftligt tilsagn fra DK Medier.
