Region Sydddanmark starter forfra med ledelsesstrukturen

SYDDANMARK: Region Syddanmark vil opdatere sin ledelsesstruktur. Beslutningen blev udløst af at den daværende regionsdirektør Mikkel Hemmingsen forlod jobbet i november 2014, og er altså uden sammenhæng med de senere sager knyttet til den daværende regionsrådsformand Carl Holst (V).

Der er heller ikke nogen direkte sammenhæng med de sager, der siden dengang er dukket op i forbindelse med den nu snart forhenværende sundhedsdirektør Jens Elkjær, men alligevel spiller nogle af elementerne i disse sager ind, for tilbage i april besluttede regionsrådet, at i den fremtidige direktion med en regionsdirektør og tre direktører for dels psykiatri og social, dels sundhed og dels regional udvikling, skulle de tre fagdirektører have reference til regionsdirektøren. Altså et opgør med den tidligere model, hvor sundhedsdirektøren refererede direkte til regionsrådsformanden uden om regionsdirektøren.

Med til beslutningen hørte, at der som noget af det første skulle arbejdes videre med organiseringen af direktionen, så snart en ny regionsdirektør var blevet ansat. Det skete 1. oktober, da den nye regionsdirektør Jane Kraglund landede i regionshuset i Vejle, netop som Carl Holst var gået af som forsvarsminister.

Alternativ model uden 'opgaveubalance'
Men uanset Holst-sag og Elkjær-sager er der også blevet tid til at arbejde med direktionens struktur, og foruden en model der udmønter den tidligere regionsrådsbeslutning med regionsdirektør og tre fagdirektører for psykiatri og social, sundhed og regional udvikling med ansvar for de respektive driftsområder, har regionsdirektøren også fremlagt et alternativt forslag. Nemlig en model med regionsdirektør og tre koncerndirektører med hvert deres tværfaglige ansvarsområde.

I begge modeller er regionsdirektøren den eneste, der refererer direkte til det politiske niveau, men den tværfaglige model bryder afgørende med den hidtidige praksis, ved at socialdirektør, sygehusledelser og psykiatrisygehusledelse skal referere direkte til regionsdirektøren, mens koncerndirektørerne kun får mindre driftsområder under sig.

Regionsdirektør Jane Kraglund beskriver i et notat til regionsrådet den hidtidige praksis som 'en betydelig opgaveubalance mellem sundhedsdirektøren og de øvrige fagdirektører'. Den tværfaglige model giver derimod regionsdirektøren større 'tyngde', hvilket oversættes til 'en afgørende rolle for at sikre at direktionens arbejde herunder samspillet med driftsenhederne fungerer så godt som muligt'.

Regionsrådet har ikke valgt mellem modellerne. Endnu
Mellem linjerne er der en tydelig reference til de tidligere tilstande med en stærk sundhedsdirektør og en svag regionsdirektør, og et klart signal om, at det ikke vil være ønskeligt at fortsætte på samme vis. Notatet er dateret, efter at Jens Elkjær meddelte, at han ville gå som sundhedsdirektør, men selv om personbesætningen i direktionen naturligvis spiller en stor rolle, gælder bemærkningerne om 'opgaveubalance' uanset hvem der måtte indtage en stilling som sundhedsdirektør på de hidtidige vilkår.

Regionsrådet fik notatet med de to modeller forelagt på sit møde mandag, og her blev det besluttet at sende begge modellerne i høring i de regionale samarbejdsudvalg. Derefter behandler forretningsudvalget sagen på et møde 9. december, og regionsrådet træffer endelig beslutning om den fremtidige model på et møde 21. december.

Den model der vælges, træder i kraft pr. 1. januar 2016, og skal implementeres i løbet af første halvår 2016.

Læs hele notatet.

Fakta
Direktionerne i de andre regioner er organiseret som følger:

• Region Nordjylland: Regionsdirektør og to direktører, heraf en sundhedsfaglig direktør som sygehusene refererer til. 
• Region Midtjylland: Regionsdirektør og to koncerndirektører, heraf den ene med ansvar for sygehusene.
• Region Sjælland: Regionsdirektør og to koncerndirektører, hvoraf den ene 'har særligt fokus på udvikling af sundhedsområdet'.
• Region Hovedstaden: Regionsdirektør og to koncerndirektører. Sundhedsområdet er organiseret med en centerdirektion.