HOLBÆK: I den senere tid har medierne sat fokus på de økonomisk vanskelige tider i landets kommuner. Specielt 17 kommuner har været i fokus på grund af deres massive økonomiske udfordringer. Heriblandt Holbæk, hvor borgmester Søren Kjærsgaard (V) erkender, at det kræver tid og kræfter at vende den økonomiske udvikling, oplyser kommunen.
Kommunerne skal have en solid likviditet; det kræver Indenrigs- og Sundhedsministeriet. Har man ikke det, risikerer man at komme under administration. I den sammenhæng er tommefingerreglen, at der skal være 1.000 kroner i kommunekassen pr. borger - ellers begynder advarselslamperne at blinke.
- I den sammenhæng er det ingen hemmelighed, som også medierne har fastslået det, at vi i Holbæk Kommune sidste år var i farezonen. Men siden da har vi - blandt andet via en frigivelse af vores midler og lån samt en begrænsning i udgifterne til anlæg - forbedret dette scenarie. Det som også kaldes for 365-dages-likviditeten, forklarer Søren Kjærsgaard.
- Aktuelt er vores 365-dages-likviditet på 86 millioner kroner, hvilket svarer til lidt over 1.200 kroner pr. borger.
Mange tiltag i gang
Ifølge Søren Kjærsgaard er målet dog umiddelbart 125 millioner kroner. Og de seneste prognoser peger på, at Holbæk Kommune vil indfri denne målsætning i midten af indeværende år. Men forude venter et merforbrug på driften i 2010 på 50 millioner kroner; og dermed er de økonomiske udfordringer fortsat til at tage at føle på, til trods for at der er sparet på stort set alle serviceområder.
Faktum er samtidig, at regeringen har varslet nulvækst i kommunerne. Og da skattestoppet i vid udstrækning låser indtægtsmulighederne, mens udgifterne til fx overførselsindkomster stiger, er det nødvendigt, at finde andre veje til at balancere budgettet og sikre kassebeholdningen i de kommende år.
- Derfor har vi i byrådet igangsat en lang række tiltag her i Holbæk Kommune, som skal bidrage til at genoprette vores økonomi, skabe et større politisk råderum, og sikre borgerne en god service i fremtiden, understreger Søren Kjærsgaard og kommer med nogle eksempler:
- Vi har netop vedtaget en ambitiøs sygefraværsplan, der skal sikre tilfredse medarbejdere og i første omgang nedbringe vores fravær til landsgennemsnittet i 2011, hvilket vil spare os for et tocifret millionbeløb. Endvidere har vi blandt andet investeret midler i en bedre - og på sigt billigere - indsats for mennesker i udsatte situationer.
Lange seje træk
Søren Kjærsgaard fremhæver også, at Holbæk Kommune er ved at gennemføre en forandring af den overordnede administrative struktur. Forventningen er, at det vil føre til en mere robust organisation og en mere effektiv og billigere opgaveløsning i fremtiden.
Endvidere er Holbæk Kommune en del af et succesfuldt regionalt indkøbsfællesskab. Det giver allerede nu et afkast, som ifølge borgmesteren forventes at blive endnu større i de kommende år.
- Alt i alt er vi altså i fuld gang med at vende den økonomiske udvikling i den rigtige retning, hvilket på sigt vil gavne både borgere og ansatte. Det er dog væsentligt at understrege, at de mere markante resultater ikke vil vise sig lige nu og her. Det kræver således fortsat knofedt, nytænkning og investeringer med omtanke, før målsætningen er indfriet: at skabe en permanent sund og solid økonomi her i Holbæk Kommune.
tj
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra DK Medier.
