I turbulente tider, hvor forandringerne sker hurtigt og uforudsigeligt, er en tydelig faglig ledelse særlig vigtig i den offentlige sektor, hvis medarbejdernes motivation skal bevares. Og for beskæftigelsesområdet er turbulensen dobbelt, da medarbejdere og ledere både bliver påvirket af de forandringer, der sker på området samt den samfundsmæssige turbulens med blandt andet inflation og krig i Ukraine.

Det forklarer centerleder og forsker ved Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse ved Aarhus Universitet, Lotte Bøgh Andersen, ved KL’s beskæftigelsestræf, hvor flere end 500 - herunder ledere og direktører i landets kommuner - deltager.

- De turbulente tider viser, at det, der virkede i går, ikke nødvendigvis virker i morgen, og derfor er det nødvendigt, at vi bliver ved med at udvikle den faglige ledelse, siger hun.

Turbulensen på beskæftigelsesområdet består blandt andet i, at regeringen har besluttet at nedlægge jobcentrene og samtidig sætte kommunerne fri af statsligt bureaukrati, så de selv kan tilrettelægge beskæftigelsesindsatsen. Målet med initiativerne er, at de ledige kommer hurtigere i arbejde.

Husk motivationen

På beskæftigelsestræffet peger Lotte Bøgh Andersen på, at helt ny forskning viser, at medarbejdermotivationen forandrer sig forskelligt i henholdsvis stabile og turbulente tider.

I disse tider, fortæller Lotte Bøgh Andersen, at det er vigtigt, at den offentlige ledelse er opmærksomme på at understøtte medarbejdernes følelse af, at arbejdet giver mening. Det kan blandt andet ske ved en ydre motivation, en public service-motivation og en indre opgavemotivation.

Ydre motivation. Her handler det om at opnå belønning - fx løn eller mundtlig anerkendelse - eller undgå straf
Public service motivation. Dette er motivationen for at gøre noget godt for andre eller for samfundet.
Indre opgavemotivation. Her er det interessen i selve arbejdsopgaven, der er drivkraften.

mag

Forsker: Turbulens på jobcentrene kræver faglig ledelse