Tænketank om infrastruktur og byudvikling skal tegne scenarier for udviklingen i Århus-området i et 15- 30 års perspektiv
Den nye tænketank, som netop har indledt sit arbejde, skal de næste to år arbejde med at beskrive de bedst mulige forudsætninger for udbygning og styrkelse af den fysiske infrastruktur i Århus-området ? samt en fortsat byudvikling på et højt kvalitativt niveau.
Tænketankens arbejde har det videre sigte, at Århus skal udvikle sig yderligere som et alsidigt, mangfoldigt og attraktivt bysamfund, der markerer sig i konkurrencen med de andre større bysamfund i ind- og udland. Arbejdet skal give idé- og projektmagere samt politikere inspiration til, hvordan fremtidens Århus kan se ud.
Helt konkret skal tænketanken primo 2009 præsentere scenarier for henholdsvis trafikudviklingen og byudviklingen i Århus-området set i et 15-30 års perspektiv.
Tænketanken udspringer af Århus Kommunes erhvervshandlingsplan og er således en del af hovedstrategien om at styrke byens erhvervsmæssige rammebetingelser.
Tænketankens medlemmer
Til at lede arbejdet i tænketanken er udpeget et formandskab på tre personer, der repræsenterer meget forskellige tilgange til arbejdet og som har evnen til at gribe opgaven utraditionelt an. Formandskabet består således af:
? Forskningschef Gertrud Jørgensen, Center for Skov, Landskab og Planlægning ved Københavns Universitet.
? Administrerende direktør Per Feldthaus, Arkitema.
? Markedsdirektør Jens Egdal, Rambøll Trafik- og Byplanlægning.
De øvrige medlemmer i tænketanken er:
Direktør for Dansk Byplanlaboratorium Ellen Højgård Jensen,
Lektor v. Arkitektskolen Århus, Boris Brorman Jensen,
Direktør for Tækker Rådgivende Ingeniører, Jørn Tækker,
Direktør for selskabet Cap Rock A/S, Peter Sand
Partner i Hausenberg Aps, Nicolai Carlberg,
Daglig leder af Innovation Lab, Mads Thimmer,
Lektor v. Geografisk Institut, Københavns Universitet, Lars Winther,
Salgs- og marketingsdirektør for Danske Fragtmænd, Peter B. Jepsen,
Lægestuderende Purnima Kumarathas,
Havnedirektør, Bjarne Mathiesen, Århus Havn,
Direktør Carl Nielsen, Århus Kommune,
Økonomichef Hans Nikolaisen, Århus Kommune.
Tænketankens arbejde har det videre sigte, at Århus skal udvikle sig yderligere som et alsidigt, mangfoldigt og attraktivt bysamfund, der markerer sig i konkurrencen med de andre større bysamfund i ind- og udland. Arbejdet skal give idé- og projektmagere samt politikere inspiration til, hvordan fremtidens Århus kan se ud.
Helt konkret skal tænketanken primo 2009 præsentere scenarier for henholdsvis trafikudviklingen og byudviklingen i Århus-området set i et 15-30 års perspektiv.
Tænketanken udspringer af Århus Kommunes erhvervshandlingsplan og er således en del af hovedstrategien om at styrke byens erhvervsmæssige rammebetingelser.
Tænketankens medlemmer
Til at lede arbejdet i tænketanken er udpeget et formandskab på tre personer, der repræsenterer meget forskellige tilgange til arbejdet og som har evnen til at gribe opgaven utraditionelt an. Formandskabet består således af:
? Forskningschef Gertrud Jørgensen, Center for Skov, Landskab og Planlægning ved Københavns Universitet.
? Administrerende direktør Per Feldthaus, Arkitema.
? Markedsdirektør Jens Egdal, Rambøll Trafik- og Byplanlægning.
De øvrige medlemmer i tænketanken er:
Direktør for Dansk Byplanlaboratorium Ellen Højgård Jensen,
Lektor v. Arkitektskolen Århus, Boris Brorman Jensen,
Direktør for Tækker Rådgivende Ingeniører, Jørn Tækker,
Direktør for selskabet Cap Rock A/S, Peter Sand
Partner i Hausenberg Aps, Nicolai Carlberg,
Daglig leder af Innovation Lab, Mads Thimmer,
Lektor v. Geografisk Institut, Københavns Universitet, Lars Winther,
Salgs- og marketingsdirektør for Danske Fragtmænd, Peter B. Jepsen,
Lægestuderende Purnima Kumarathas,
Havnedirektør, Bjarne Mathiesen, Århus Havn,
Direktør Carl Nielsen, Århus Kommune,
Økonomichef Hans Nikolaisen, Århus Kommune.
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra DK Medier.
