Nok mangler der arbejdskraft til de kommunale opgaver, men velstandsstigningen er historisk drevet af produktivitetsstigninger, hverken af antal ansatte eller af deres arbejdstid.

Sådan lød det provokerende indspark fra professor, ph.d. Philip J.H. Schröder fra Aarhus Universitet, da han leverede åbningsreplikken på KL's Kommunaløkonomiske Forum, der igen i år holdes virtuelt.

Produktivitetsvækst drives erfaringsmæssigt af konkurrence, og der er det offentlige arbejdsmarked bagud på point fra starten. "De, der ikke kan få ansatte nok, betaler ikke nok i løn", lød professorens forenklede udgave af markedsmekanismerne, men den offentlige sektor har ikke samme mulighed som private virksomheder for at overbyde en konkurrent og skaffe sig den ønskede arbejdskraft ad den vej. På samme måde med produktiviteten.

Et sted at starte er at rekruttere blandt unge, der ikke har fået den bedste start i arbejdslivet, lød et bud fra Danske Sosu-Skolers formand Per B. Christiansen, der også er medlem af Reformkommissionen.

Omkring 20 pct. får ikke en ungdomsuddannelse. 15 pct. har prøvet men er droppet ud, de resterede 5 pct. er slet ikke kommet i gang. Årsagen er især svage faglige forudsætninger i kombination med sociale og helbedsmæssige problemer. I runde tal har en tredjedel af de ikke-uddannede flere udfordringer, en tredjedel har kun et afgrænset problem, og for den sidste tredjedels vedkommende er der ikke andre udeståender, end at de ikke har en uddannelse.

Opfordring til vidensdeling

- Især den tredjedel rummer et potentiale for at blive til arbejdskraft, påpegede Per B. Christiansen.

Til den ende er der brug for mere fleksible undervisningsformer i folkeskolen, var reaktionen fra både lærerforeningsformand Gordon Ørskov Madsen og formanden for KL's Børne og Undervisningsudvalg, Herlev-borgmester Thomas Gyldal Petersen (S). Værktøjskasserne er der, sagde Thomas Gyldal. Mange kommuner er kommet langt på området, og mange af de gode historier skal udbredes, lød opfordringen til vidensdeling på området fra Per B. Christiansen.

Teknologi er også en del af svaret på arbejdskraftudfordringen, supplerede CEO Peter Julius fra Innovationshuset Public Intelligence og professor Anders Kofod-Petersen, der foruden dr. scient. i kunstig intelligens også er cand.scient. i datalogi. Men kun en del af det, understregede begge.

De teknologiske muligheder i sig selv er desuden ikke det vigtigste, men hvilke opgaver man ønsker løst. Teknologien er bare et hjælpemiddel, det er brugen af det, der kræver en strategi.

Kunstig intelligens kan løse mange opgaver, som man ellers ville ansætte en person til. Sagsbehandling ved hjælp af kunstig intelligens kan blive både mere effektiv og af højere kvalitet, sagde professor Anders Kofod-Petersen. Mennesker skal lave det, de er bedre til end maskiner.

- Hvad er det vi mangler? Hænder på sosuområdet. Det er det, der skal frigives folk til, supplerede Peter Julius.

Som optakt til Kommunaløkonomisk Forum har KL udført en analyse af arbejdskraftbehovet, se udførlig omtale i KL's magasin Momentum.

Produktivitet og teknologi kan opveje manglende hænder