Ledere fra den private sektor har holdt sig væk fra de nye kommunaldirektørstillinger
31. MAR 2006 9.09
Erfaring i fusions-ledelse er en vigtig kvalifikation til de nye direktørjob i kommunerne, siger Allan Vendelbo, netop afgået formand for Kommunaldirektørforeningen, nu partner i Lundgaard Management, til Børsen.
Men ingen af de nye topledere er hidtil hentet fra den private sektor. Og der er heller ikke den store udsigt til nogen her i slutspurten, hvor der kun er få ubesatte offentlige topstillinger tilbage i de nye kommuner og regioner.
Direktørlønnen i det offentlige kan simpelthen ikke matche den private sektors niveau. En åremålsansat kommunaldirektør i en gennemsnitskommune med 50.000 indbyggere, 5.000 ansatte og et budget på 2 mia. kr. kan hæve en årlig gage på 1,4 mio.kr. Og det står ifølge Vendelbo ikke mål med lønnen i den private sektor.
- Hertil kommer kravet om at have evne og vilje til at trives i den politisk styrede organisation ? det kan også afholde ledere i den private sektor fra at melde sig i ansøgerfeltet, selv om vi har vægtet ledere med erfaring i fusioner og strategisk ledelse på højt niveau, siger Allan Vendelbo.
Allan Vendelbo skønner, at 10-15 kommunaldirektører er hentet fra tilsvarende job i andre kommuner, mens over halvdelen af kommunaldirektørerne har fået nye job i de fusionerede kommuner.
/mel
Men ingen af de nye topledere er hidtil hentet fra den private sektor. Og der er heller ikke den store udsigt til nogen her i slutspurten, hvor der kun er få ubesatte offentlige topstillinger tilbage i de nye kommuner og regioner.
Direktørlønnen i det offentlige kan simpelthen ikke matche den private sektors niveau. En åremålsansat kommunaldirektør i en gennemsnitskommune med 50.000 indbyggere, 5.000 ansatte og et budget på 2 mia. kr. kan hæve en årlig gage på 1,4 mio.kr. Og det står ifølge Vendelbo ikke mål med lønnen i den private sektor.
- Hertil kommer kravet om at have evne og vilje til at trives i den politisk styrede organisation ? det kan også afholde ledere i den private sektor fra at melde sig i ansøgerfeltet, selv om vi har vægtet ledere med erfaring i fusioner og strategisk ledelse på højt niveau, siger Allan Vendelbo.
Allan Vendelbo skønner, at 10-15 kommunaldirektører er hentet fra tilsvarende job i andre kommuner, mens over halvdelen af kommunaldirektørerne har fået nye job i de fusionerede kommuner.
/mel
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra DK Medier.
