Ledere kan organisere sig til mindre kontrol

Færre sygedage, større arbejdsglæde og lavere omkostninger. Det er nogle af de gevinster, samfundet kan indkassere ved at slippe noget af kontrollen i den offentlige sektor. Det fortæller professor i statskundskab ved Aarhus Universitet Gert Tinggaard Svendsen til Kommunen.dk.

Danmark ligger i top sammenlignet med resten af verden, når det kommer til social tillid, og det bør i højere grad udnyttes, mener professoren. For samfundet får mere for mindre, når tillid får lov til at spille en større rolle end kontrol.  

Kontrol kan nemlig have den uhensigtsmæssige bivirkning, at den tager initiativet og ansvaret fra den enkelte. I stedet for at tage ejerskab og søge et tillidsfuldt samarbejde med andre ender folk med at blive passive og lade sig styre af regler og krav. Det vil føre til større omkostninger for samfundet og en spiral af stadigt mere kontrol og mindre tillid. 

Hvis det derfor skal lykkes at aktivere tilliden, må politikerne først og fremmest afstå fra at lade sig presse til at indføre mere kontrol på grund af enkeltsager. De skal kridte banen op, men så i øvrigt lade være med at kigge medarbejderne unødigt over skulderen. 

- Politikerne vil gerne vise handlekraft, men de skal måske nogle gange lige klappe hesten i stedet for at fare frem med bål og brand, siger Gert Tinggaard Svendsen.

Abonnenter hos Kommunen.dk kan læse hele historien her.