Overingeniør Petersen ville bestille tid til en operation på hospitalet. Den venlige stemme i telefonen anbefalede ham at kontakte et privat hospital. Læs beretningen og følg debatten
21. AUG 2008 9.59
Overingeniør Petersen
Jeg anede ikke, at det står så slemt til: Når man ringer til en afdeling på Herlev Hospital for at bestille tid til en mindre, ambulant operation, og tidligst kan komme til engang næste år, anbefaler sygeplejersken med stor entusiasme, at man straks bestiller en hastetid på et bestemt privathospital: ”Så kommer du meget hurtigere til. Det er jo også vores læger, der opererer dig dér, så du skal ikke være nervøs!”
Det sagde hun faktisk til mig – ordret citeret!
Hvis en potentiel kunde ringer her til ingeniørkontoret i Teknikerbyen for at få en opgave løst, så forventer vi, at vores medarbejdere får ordren i hus og betjener kunden professionelt Ikke at hun starter samtalen med at anbefale et konkurrende firma! Så - hallo derude i Herlev - hvad med at udvise lidt loyalitet med jeres egen arbejdsplads?
Men – undskyld min naivitet - det har jeg åbenbart fuldstændigt misforstået!
Loyalitet
I det offentlige hospitalsvæsen er enhver snak om loyalitet med både hospitalerne og deres patienter tilsyneladende nu helt forsvundet. Herlevs læger opererer derfor på fuld kraft – formentlig til noget der ligner dobbelt løn – rundt omkring på de konkurrerende privathospitaler i deres alt for rigelige fritid. Gud ved, hvad sygeplejersken egentlig fik i provision for at henvise mig til konkurrenten...!?
Den manglende loyalitet med arbejdspladsen i sundhedsvæsnet fremgår da også af en skræmmende artikel i gårdsdagens Berlinger: Ventetiden på alvorlige hjerteoperationer vokser og vokser på Rigshospitalet, fordi de højt specialiserede operationssygeplejersker hellere vil medvirke til at operere ufarlige åreknuder på privathospitalerne, som takket været de favorable tilskud fra det offentlige kan betale dem ca. 10.000 kr. mere om måneden, fremgår det.
Men samtidig lover regeringen ustandseligt befolkningen at styrke behandlingen af dødeligt syge patienter med hjerte- og kræftlidelser. Mens de fradragsberettigede, private sundhedsforsikringer eksploderer i antal og vel hele tiden bringer mindre livstruede patienter forrest i køen...
Hænger det hele mon sammen inde i hovedet på vores sundhedsminister?
Kom nu, alle I kloge folk derude, fortæl en stakkels ingeniør, hvor vort komplicerede sundhedsvæsen er på vej hen, hvis den nuværende udvikling fortsætter? Lige til skrotpladsen? Eller måske op i verdensklassen lige som vores uddannelsessystem?
Rrrrr!
Indlægget har tidligere bragt på en blog på Ingeniøren. Den affødte flere kommentarer.
Jeg anede ikke, at det står så slemt til: Når man ringer til en afdeling på Herlev Hospital for at bestille tid til en mindre, ambulant operation, og tidligst kan komme til engang næste år, anbefaler sygeplejersken med stor entusiasme, at man straks bestiller en hastetid på et bestemt privathospital: ”Så kommer du meget hurtigere til. Det er jo også vores læger, der opererer dig dér, så du skal ikke være nervøs!”
Det sagde hun faktisk til mig – ordret citeret!
Hvis en potentiel kunde ringer her til ingeniørkontoret i Teknikerbyen for at få en opgave løst, så forventer vi, at vores medarbejdere får ordren i hus og betjener kunden professionelt Ikke at hun starter samtalen med at anbefale et konkurrende firma! Så - hallo derude i Herlev - hvad med at udvise lidt loyalitet med jeres egen arbejdsplads?
Men – undskyld min naivitet - det har jeg åbenbart fuldstændigt misforstået!
Loyalitet
I det offentlige hospitalsvæsen er enhver snak om loyalitet med både hospitalerne og deres patienter tilsyneladende nu helt forsvundet. Herlevs læger opererer derfor på fuld kraft – formentlig til noget der ligner dobbelt løn – rundt omkring på de konkurrerende privathospitaler i deres alt for rigelige fritid. Gud ved, hvad sygeplejersken egentlig fik i provision for at henvise mig til konkurrenten...!?
Den manglende loyalitet med arbejdspladsen i sundhedsvæsnet fremgår da også af en skræmmende artikel i gårdsdagens Berlinger: Ventetiden på alvorlige hjerteoperationer vokser og vokser på Rigshospitalet, fordi de højt specialiserede operationssygeplejersker hellere vil medvirke til at operere ufarlige åreknuder på privathospitalerne, som takket været de favorable tilskud fra det offentlige kan betale dem ca. 10.000 kr. mere om måneden, fremgår det.
Men samtidig lover regeringen ustandseligt befolkningen at styrke behandlingen af dødeligt syge patienter med hjerte- og kræftlidelser. Mens de fradragsberettigede, private sundhedsforsikringer eksploderer i antal og vel hele tiden bringer mindre livstruede patienter forrest i køen...
Hænger det hele mon sammen inde i hovedet på vores sundhedsminister?
Kom nu, alle I kloge folk derude, fortæl en stakkels ingeniør, hvor vort komplicerede sundhedsvæsen er på vej hen, hvis den nuværende udvikling fortsætter? Lige til skrotpladsen? Eller måske op i verdensklassen lige som vores uddannelsessystem?
Rrrrr!
Indlægget har tidligere bragt på en blog på Ingeniøren. Den affødte flere kommentarer.
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse fra ovenstående kræver skriftligt tilsagn fra DK Medier.
