NORDJYLAND: Som den sidste af regionerne faldt en budgetaftale tirsdag aften på plads for Region Nordjylland, hvor alle regionsrådsmedlemmer undtagen Enhedslistens to står bag 2018-budgettet.
Det gør sig bemærket ved at tage forskud på en forventet afskaffelse af to pct.'s effektiviseringskravet ved at indføre en ny styringsmodel i 2018, der gør op med kravet om mere aktivitet og hvor hospitalerne 'sættes fri'. Også Region Syddanmark har i sit budget foretaget en lignende øvelse.
Budgettet for Region Nordjylland rummer omprioriteringer for ca. 100 mio. kr. på sundhedsområdet og 6 mio. kr. i administrationen. De prioriterede indsatser retter sig blandt andet mod at lette aktivitetspresset på hospitalerne ved hjælp af åbne ambulatorier, flere digitale konsultationer og reduktion i antallet af udeblivelser. Her er de konkrete målsætninger at ambulante besøg skal reduceres med ti pct. og frem mod 2020 skal en tredjedel af de ambulante besøg understøttes digitalt.
Anlægssiden rummer projekter som etablering af ny kræftaccelerator på Nyt Aalborg Universitetshospital og ny Psykiatri sammesteds. Udenfor sundhedsområdet skal overtagelsen fra DSB af den regionale togdrift på den eksisterende nord(syd-akse følges op med et pilotprojekt med øget busbetjening mellem de større byer især på regionens øst/vest-akse.
Læs eller download budgetaftalen.
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse fra ovenstående kræver skriftligt tilsagn fra DK Medier.
