ledelse i forandring:
Lad målene for børn og unge-indsatsen handle om mennesker snarere end tal

Hvis mistrivslen hos børn og unge skal bekæmpes, må vi sætte en dagsorden, hvor hverken kroner/øre eller karaktergennemsnit i skolen står øverst, mener Frank E. Andersen, der som tidligere kommunaldirektør i Slagelse og Gentofte samt direktør for børn- og ungeområdet i sidstnævnte kommune har høstet erfaringer på området i tre årtier.

Frank E. Andersen er ugens gæst i serien Ledelse i Forandring, og han har markante holdninger til offentlig ledelse i almindelighed og børn- og ungeområdet i særdeleshed. Grundlæggende mener han, udfordringen er den samme på tværs af opgaver og forvaltninger: Vi har brug for at gentænke fokus og mål, som stadig har bund i årtiers vanetænkning.

- Vi skal være rigtig glade for, at vi bor i det her land og har den offentlige sektor, vi har. Men vi har gennem de sidste 20-30 år hele tiden forsøgt at modernisere og effektivisere, og det løser ikke de største problemer, men skaber i virkeligheden bare flere, siger Frank E. Andersen. 

Det gælder lige fra uddannelse til sundhedsområdet og medarbejdernes trivsel.  

- Vi skaber simpelthen flere dårligdomme, end vi får løst problematikker. Vi bliver nødt til at lave ting om.