Hver anden offentlige mellemleder overvejer at sige sit job op. Det skriver forskere fra Københavns Professionshøjskole på baggrund af en ny undersøgelse.
Blandt 723 mellemledere ansat inden for bl.a. børne-, skole-, social- og sundhedsområdet, svarer 55 procent i undersøgelsen, at de har overvejet at forlade jobbet inden for de sidste halve år.
De primære årsager er arbejdspres og manglende indflydelse i jobbet, fremgår det, og det er et kæmpe problem, mener Nana Vaaben, som er docent og ph.d. på Københavns Professionshøjskole og en af forskerne bag rapporten:
- Alt for mange ledere på de store velfærdsområder oplever, at de har svært ved at lykkes med ledelsesopgaven. For mange af dem matcher lederjobbet i praksis ikke med deres egne forestiller om, hvad ledelse er, og med det behov for faglig ledelse, de møder ude i praksis, siger hun.
Forskerne forventede at se en forskel mellem de forskellige sektorer, men svarene er meget enslydende på tværs af faggrupper.
- Lederne har generelt set brug for bedre samarbejde med deres egne chefer og et større ledelsesrum for at kunne og ville løfte opgaven, siger Nana Vaaben.
Vil ikke være "gaffatape"
Når mellemlederne bliver i jobbet, skyldes det ifølge forskerne ofte hensyn til medarbejderne.
I rapporten peges der på en række konkrete anbefalinger til at komme situationen til livs. Ifølge Nana Vaaben handler det især om at ændre kulturen, så mellemlederne ikke bruges som "gaffatape".
- Lederne har en oplevelse af at skulle kompensere, fylde huller, strække, bøje og forhandle sig frem i modvind. Man kan sige, at de oplever, at de bliver brugt som gaffatape og polyfilla i den offentlige sektor. Men strukturelle problemer skal løses strukturelt og skal ikke skubbes ud på mellemlederne, siger hun og fortsætter:
- Det er bl.a. vigtigt, at ansvar og indflydelse følges bedre ad. Rapporten viser, at lederne i høj grad er frustrerede over at være sat uden for indflydelse, og at for meget bliver styret ’oppefra’. Samtidig skal vi have større fokus på, at god ledelse ikke kan kompensere for strukturelle problemer, forklarer Nanna Vaaben.
lal
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse fra ovenstående kræver skriftligt tilsagn fra DK Medier.
