Han begyndte med en to timer lang samtale med hver eneste medarbejder.
Virkemidler:
* Nye arbejds- og mødeplaner, hvor de enkelte kan få deres arbejdsliv til at hænge sammen med privatlivet.
* Et lille hold unge blev ansat til hver eftermiddag at komme forbi efter skoletid og feje gulve og rydde op.
* Konkrete fysiske ændringer i indretningen.
* Tilbud om massage og zoneterapi i arbejdstiden to gange om måneden - den ene gratis.
* Ordning med to akutte afspadseringsdage årligt, så medarbejdere kunne holde fri uden at skulle give forklaringer.
* Institutionslederen tager sig af papirarbejdet, så medarbejderne slipper.
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse fra ovenstående kræver skriftligt tilsagn fra DK Medier.