Udbrændthed hænger ofte sammen med dårlig organisering af arbejdet
27. MAR 2006 13.58
Det er en udbredt opfattelse, at udbrændthed er særligt relateret til intenst arbejde med mennesker, som f.eks. patienter og klienter.
Men nu viser det sig, at årsagerne til udbrændthed også er knyttet til det psykosociale arbejdsmiljø generelt, og særligt til organiseringen af arbejdet.
Det viser en ny ph.d.-afhandlingen fra Arbejdsmiljøinstituttet - den første danske videnskabelige undersøgelse på området.
Især fire faktorer i arbejdsmiljøet hænger nøje sammen med udbrændthed:
? Dårlige udviklingsmuligheder
? Manglende rolleklarhed
? Mange rollekonflikter
? Mangel på forudsigelighed
Fælles for de fire faktorer er, at man kan gøre noget ved dem. Udbrændthed er ikke en tilstand, man bare skal acceptere som en ubehagelig og uundgåelig konsekvens af arbejdsmiljøet. Man kan derimod forebygge udbrændthed ved at forbedre det psykiske arbejdsmiljø, konkluderer undersøgelsen.
Udbrændthed giver sygefravær
Og der er kontante gevinster ved at forebygge, for udbrændthed giver sygefravær. Det dokumenterer undersøgelsen. Jo mere udbrændt man er, desto højere sygefravær ? man er oftere syg og i længere tid. Det omvendte er også tilfældet. Sygefraværet falder i takt med, at niveauet for udbrændthed falder. Det vil sige, at der er et potentiale for at mindske sygefravær på grund af udbrændthed ved at fokusere på det psykiske arbejdsmiljø.
Udbrændte faggrupper
Der er store forskelle på graden af udbrændthed blandt forskellige faggrupper. De mest udbrændte i undersøgelsen var jordemødre, hjemmehjælpere i hovedstadsområdet og fængselsbetjente. Mindst udbrændte var ledere og andre overordnede.
/mel
Men nu viser det sig, at årsagerne til udbrændthed også er knyttet til det psykosociale arbejdsmiljø generelt, og særligt til organiseringen af arbejdet.
Det viser en ny ph.d.-afhandlingen fra Arbejdsmiljøinstituttet - den første danske videnskabelige undersøgelse på området.
Især fire faktorer i arbejdsmiljøet hænger nøje sammen med udbrændthed:
? Dårlige udviklingsmuligheder
? Manglende rolleklarhed
? Mange rollekonflikter
? Mangel på forudsigelighed
Fælles for de fire faktorer er, at man kan gøre noget ved dem. Udbrændthed er ikke en tilstand, man bare skal acceptere som en ubehagelig og uundgåelig konsekvens af arbejdsmiljøet. Man kan derimod forebygge udbrændthed ved at forbedre det psykiske arbejdsmiljø, konkluderer undersøgelsen.
Udbrændthed giver sygefravær
Og der er kontante gevinster ved at forebygge, for udbrændthed giver sygefravær. Det dokumenterer undersøgelsen. Jo mere udbrændt man er, desto højere sygefravær ? man er oftere syg og i længere tid. Det omvendte er også tilfældet. Sygefraværet falder i takt med, at niveauet for udbrændthed falder. Det vil sige, at der er et potentiale for at mindske sygefravær på grund af udbrændthed ved at fokusere på det psykiske arbejdsmiljø.
Udbrændte faggrupper
Der er store forskelle på graden af udbrændthed blandt forskellige faggrupper. De mest udbrændte i undersøgelsen var jordemødre, hjemmehjælpere i hovedstadsområdet og fængselsbetjente. Mindst udbrændte var ledere og andre overordnede.
/mel
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra DK Medier.
