ÅRHUS: Den nye organisering skal sikre, at Socialforvaltningen bliver endnu bedre til at betjene de borgere, der har behov for socialfaglig støtte.
- Alle århusianere har krav på den rette hjælp, hvis det bliver for svært at tackle hverdagen. Med den nye organisering sikrer vi, at vores sociale tilbud får en ensartet, god standard i hele kommunen, og at vi bruger flest mulige ressourcer på de borgernære aktiviteter, siger socialrådmand Hans Halvorsen (S).
Socialcentre nedlægges som selvstændige enheder
Den mest synlige ændring bliver nedlæggelsen af socialcentrene, som selvstændige enheder med egen ledelse. Socialcentrenes opgaver varetages fremover af de tre søjler med kommunedækkende ledelse, men den direkte borgerbetjening vil stadig finde sted lokalt.
- Den enkelte borger vil i de fleste tilfælde stadig skulle henvende sig på sit 'gamle socialcenter', så i den forstand vil man ikke mærke den store forskel. Men vi løfter vores tilbud og gør dem mere effektive. Det kommer både brugerne og medarbejderne til gavn, siger socialchef Steinar Eggen Kristensen, der påpeger, at den nye søjlestruktur vil give større sammenhæng i indsatsen for den enkelte borger og mere fleksible og individuelt målrettede tilbud.
Den nye organisering er resultatet af den udviklingsplan for udsatte børn og unge, som Århus Byråd vedtog i februar 2009.
Læs mere
tj
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra DK Medier.
