KL: Maksimal usikkerhed på beskæftigelsesområdet kræver handling

Nedlæggelse af jobcentrene og besparelser på 3 mia. kr. på beskæftigelsesområdet kan stik imod intentionerne og behovet føre til en reduktion i arbejdsudbuddet de kommende år. Derfor er der brug for en grundlæggende diskussion af, hvad den aktive beskæftigelsesindsats skal kunne fremover, lyder det fra KL.

- Vi står måske på tærsklen til en situation med kraftigt stigende ledighed, og så bliver der her skabt maksimal usikkerhed med de bombastiske formuleringer, der står i regeringsgrundlaget. Derfor er der brug for, at der hurtigt kommer klarhed over processen herfra, så vi – og ikke mindst de mange medarbejdere på beskæftigelsesområdet – ved, hvad der skal ske. Det er helt afgørende, at vi den kommende tid kan fastholde de seneste års flotte resultater med at få ledige i beskæftigelse og imødekomme virksomhedernes behov, siger Peter Rahbæk Juel (S), der er formand for KL's arbejdsmarkeds- og borgerserviceudvalg.

KL mener dog også, at det er positivt, når regeringen vil give kommunerne frihed til at gentænke og organisere beskæftigelsesindsatsen, så medarbejderne får mulighed for i højere grad at bruge deres faglighed.

- Men vi skal gentænke området på en klog måde og ikke bare udmelde store besparelser, siger Rahbæk Juel.

Indsatsen skal fastholdes

Udvalgsformanden understreger også, at det er afgørende at holde fast i den aktive beskæftigelsesindsats:

- Den er en hjørnesten i den danske arbejdsmarkedsmodel. Et fleksibelt arbejdsmarked med relativt høje ydelser indebærer behov for en aktiv arbejdsmarkedspolitik – og rigtig meget fungerer godt i den nuværende indsats, siger han.

KL henviser til, at fx antallet af kontanthjælpsmodtagere er rekordlavt, at Danmark er det land i EU, der er hurtigst til at få folk tilbage i arbejde, og at vi har den højeste beskæftigelse blandt indvandrere og efterkommere med ikke-vestlig baggrund nogensinde.

Kort efter valget og inden regeringsdannelsen præsenterede KL et udspil med fem pejlemærker for fremtidens beskæftigelsesindsats, som kommunerne gerne ser kommer ind i nytænkningen af området.

- Vi skylder borgerne og medarbejderne at få gentænkt beskæftigelsesindsatsen, så vi får et system, der bygger på tillid frem for mistro, og resultater frem for kontrol. Og hvor vi taler om indhold og borgernes behov, før vi taler om systemet. Det er ikke løst ved at spare 3 mia. kr. væk. Vi ser frem til at gå i meget tæt dialog med den nye regering og minister om, hvordan vi får et beskæftigelsessystem, der leverer den bedste indsats til borgerne og arbejdskraft til virksomhederne, siger Peter Rahbæk Juel.

KLs fem pejlemærker for fremtidens beskæftigelsesindsats er:

• Vi skal give medarbejderne mulighed for at bruge deres faglighed
• Vi skal give udsatte borgere den rette hjælp – og det er måske oftere end i dag en førtidspension
• Vi skal holde fast i den kommunale forankring af opgaven – til gavn for borgerne og virksomhederne,
• Vi skal udnytte de digitale muligheder for at give en endnu bedre indsats
• Vi skal sikre et bredt ejerskab til beskæftigelsesindsatsen, hvor alle parter sammen tager ansvar for en god indsats

cwa