Hjemmearbejde kan øge effektivitet og arbejdsglæde, men hvis det bliver brugt som middel til at spare penge, kan det have negative konsekvenser for de ansatte.
Flere kommuner bruger nemlig hybridarbejdet som anledning til at skære ned på kontorpladser. Det viser Space, der er et treårigt forskningsprojekt, om hybridarbejde, som HK Kommunal har taget initiativ til og finansieret i samarbejde med DTU.
Ifølge undersøgelsen kommer problemet, når der ikke længere er faste pladser. Udover at gå ud over fællesskabet, skaber det flere udfordringer som fx støj, afbrydelser og manglende fordybelsesmuligheder.
- De fysiske rammer betyder meget for oplevelsen af tryghed og tilhørsforhold. Hvis man ikke har en plads, man hører til, kan fleksibiliteten hurtigt føles som usikkerhed, siger lektor ved DTU, Kasper Edwards, der har stået i spidsen for projektet.
Lene Roed, formand for HK Kommunal, kalder det bekymrende, hvis arbejdsgiverne bruger hjemmearbejde som et sparegreb:
- Det er dybt problematisk, hvis kommunerne bruger hjemmearbejde som en spareøvelse. Fleksibilitet handler om frihed og trivsel - ikke om at presse medarbejderne sammen på færre kvadratmeter. Det er en fejlslagen modernisering.
Også positive elementer
Kasper Edwards understreger samtidig, at projektet også viser en række positive effekter og vigtige opmærksomhedspunkter, som både kommuner og regioner bør tage med videre:
- Medarbejderne er generelt meget glade for fleksibilitet, fordi det giver bedre balance, højere trivsel og større effektivitet. Men fleksibilitet kræver klare spilleregler og en fælles forståelse af, hvordan de fysiske rammer skal bruges – ellers risikerer man at miste gevinsten.
Forskningsprojektet Space belyser flere positive perspektiver, men også udfordringer ved hybridarbejde generelt. Herunder har et fund i projektet været problematikken om kommunernes brug af hybridarbejde som led i at spare penge.
I forskningsrapporten står der bl.a., at "projektet udspringer af et fokus på betydningen af samarbejdet og tilliden mellem kolleger, når man ikke går på arbejde som man plejer. Formålet er bl.a. at bidrage med viden om, hvordan kommunale/regionale arbejdspladser sikrer både produktivitet og trivsel over distance, og hvordan man kombinerer ledelse af "arbejde hjemmefra" og hybrid-arbejdet."
JN
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse fra ovenstående kræver skriftligt tilsagn fra DK Medier.
