Vejle Kommune ønsker flere kvinder i topledelsen. Kommunen har skruet et specielt program sammen til en lille gruppe ledere: Næste generation af topledere
14. MAR 2008 9.50
I dag er 80 pct. af de ansatte kvinder, men blandt topledelsen i Vejle er kun 14 pct. kvinder.
Nu klæder et nyt forløb med mentorordning syv kvindelige ledere på til at bryde gennem glasloftet i Vejle Kommune.
Projekt ”Flere kvinder i topledelsen” er en del af kommunens nye ambitiøse lederudviklingsprogram.
Forløbet har fokus på topledernes særlige udfordringer, strategisk ledelse, ledelsesstil og personlig gennemslagskraft. Men forløbet har også fokus på kvindernes egne barrierer og de organisatoriske fordomme, der kan være mod kvinder i topledelse.
Workshop i Sinai-ørkenen
Forløbet, der strækker sig over et år, består af en række temamøder, hvor deltagerne bl.a. diskuterer vigtige problemstillinger med kvinder på topposter i det private og det offentlige. bl.a. Caroline Søborg Ahlefeldt og politidirektør Lone Sehested.
Under hele forløbet har kvinderne en række samtaler med eksterne mentorer med erfaring i topledelse. Det giver basis for stor erfaringsudveksling og netværk.
Et af højdepunkterne i forløbet er en lederudviklings-workshop i Sinai-ørkenen - et ekstremt sted, hvor deltagerne bliver udsat for en række anderledes udfordringer.
Stor dynamik
Kommunaldirektør Niels Ågesen har store forventninger til det nye projekt for at få flere kvinder på topposter i Vejle Kommune.
- Kvinderne er personligt udpeget af kommunens direktører som potentielle kommende topledere. Og dynamikken er i top, når de syv kvinder fra vidt forskellige områder i vores store organisation mødes hver måned for at debattere. Allerede på det første møde var der stor åbenhed og vilje til at diskutere, udveksle erfaringer og søge sparring, siger Niels Ågesen.
- Det her handler om læring i, hvordan en organisation fungerer. Forløbet sætter også fokus på kvindernes lyst til en lederkarriere, legitimeringen af det og logistikken - alt det her med børnepasning, fordeling af opgaver i hjemmet osv. Og så skal vi finde kreativiteten frem i den enkelte - det handler i høj grad om lysten til at designe sit eget job, understreger Niels Ågesen.
Han deltog selv i det første møde sammen med Kirsten Tønnesen, direktør for Arbejdsmarkeds- og Voksenområdet og p.t. Vejle Kommunes eneste kvindelige direktør. Emnet var bl.a. Vejle Kommunes visioner for lederudvikling og kvinders vej til en direktørpost. Deltagerne diskuterede også, hvorfor det er så vigtigt med kvinder på topposter, og Niels Ågesen er ikke i tvivl. Kvindelige ledere kan gøre en forskel i organisationen, og der er brug for begge køn.
Læring og afklaring
En af deltagerne er Mette Heidemann, stabschef i Voksenservice, og hun har også store forventninger til forløbet:
- Min chef kom og opfordrede mig til at deltage, og jeg tænkte ’ja!’, for det kunne jeg rigtig godt tænke mig. Det er jo en unik mulighed for at reflektere over min egen ledelsespraksis, når jeg har en topleder som mentor. Forløbet vil helt sikkert give en masse læring og afklaring omkring mig selv som leder. Det er jeg helt overbevist om.
Det er dog ikke kun afklaringen af egne ledelseskompetencer og udviklingsmuligheder, Mette Heidemann ser frem til:
- Forløbet er jo også en kæmpe mulighed for at skabe netværk. Vi er syv kvindelige ledere, som er spredt i organisationen Vejle Kommune, og vi kan sikkert nikke genkendende til hinandens udfordringer i at få dagligdagen til at hænge sammen.
De syv kvinder, der er udpeget til at deltage i projektet, er:
Marit Nielsen-Man, sundhedschef
Merete Løvschall, chef for sekretariatet i Natur & Miljøforvaltningen
Toni Lee Schaeffer, arrangements- og souschef i Musikteatret Vejle
Nu klæder et nyt forløb med mentorordning syv kvindelige ledere på til at bryde gennem glasloftet i Vejle Kommune.
Projekt ”Flere kvinder i topledelsen” er en del af kommunens nye ambitiøse lederudviklingsprogram.
Forløbet har fokus på topledernes særlige udfordringer, strategisk ledelse, ledelsesstil og personlig gennemslagskraft. Men forløbet har også fokus på kvindernes egne barrierer og de organisatoriske fordomme, der kan være mod kvinder i topledelse.
Workshop i Sinai-ørkenen
Forløbet, der strækker sig over et år, består af en række temamøder, hvor deltagerne bl.a. diskuterer vigtige problemstillinger med kvinder på topposter i det private og det offentlige. bl.a. Caroline Søborg Ahlefeldt og politidirektør Lone Sehested.
Under hele forløbet har kvinderne en række samtaler med eksterne mentorer med erfaring i topledelse. Det giver basis for stor erfaringsudveksling og netværk.
Et af højdepunkterne i forløbet er en lederudviklings-workshop i Sinai-ørkenen - et ekstremt sted, hvor deltagerne bliver udsat for en række anderledes udfordringer.
Stor dynamik
Kommunaldirektør Niels Ågesen har store forventninger til det nye projekt for at få flere kvinder på topposter i Vejle Kommune.
- Kvinderne er personligt udpeget af kommunens direktører som potentielle kommende topledere. Og dynamikken er i top, når de syv kvinder fra vidt forskellige områder i vores store organisation mødes hver måned for at debattere. Allerede på det første møde var der stor åbenhed og vilje til at diskutere, udveksle erfaringer og søge sparring, siger Niels Ågesen.
- Det her handler om læring i, hvordan en organisation fungerer. Forløbet sætter også fokus på kvindernes lyst til en lederkarriere, legitimeringen af det og logistikken - alt det her med børnepasning, fordeling af opgaver i hjemmet osv. Og så skal vi finde kreativiteten frem i den enkelte - det handler i høj grad om lysten til at designe sit eget job, understreger Niels Ågesen.
Han deltog selv i det første møde sammen med Kirsten Tønnesen, direktør for Arbejdsmarkeds- og Voksenområdet og p.t. Vejle Kommunes eneste kvindelige direktør. Emnet var bl.a. Vejle Kommunes visioner for lederudvikling og kvinders vej til en direktørpost. Deltagerne diskuterede også, hvorfor det er så vigtigt med kvinder på topposter, og Niels Ågesen er ikke i tvivl. Kvindelige ledere kan gøre en forskel i organisationen, og der er brug for begge køn.
Læring og afklaring
En af deltagerne er Mette Heidemann, stabschef i Voksenservice, og hun har også store forventninger til forløbet:
- Min chef kom og opfordrede mig til at deltage, og jeg tænkte ’ja!’, for det kunne jeg rigtig godt tænke mig. Det er jo en unik mulighed for at reflektere over min egen ledelsespraksis, når jeg har en topleder som mentor. Forløbet vil helt sikkert give en masse læring og afklaring omkring mig selv som leder. Det er jeg helt overbevist om.
Det er dog ikke kun afklaringen af egne ledelseskompetencer og udviklingsmuligheder, Mette Heidemann ser frem til:
- Forløbet er jo også en kæmpe mulighed for at skabe netværk. Vi er syv kvindelige ledere, som er spredt i organisationen Vejle Kommune, og vi kan sikkert nikke genkendende til hinandens udfordringer i at få dagligdagen til at hænge sammen.
De syv kvinder, der er udpeget til at deltage i projektet, er:
Marit Nielsen-Man, sundhedschef
Merete Løvschall, chef for sekretariatet i Natur & Miljøforvaltningen
Toni Lee Schaeffer, arrangements- og souschef i Musikteatret Vejle
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse fra ovenstående kræver skriftligt tilsagn fra DK Medier.
