Et højt forbrug af ekstern hjælp samt manglende økonomisk overblik ligger bag fyringen af kommunaldirektør Birgit Tjell i Kalundborg
Trods en stor organisation med mange hænder har Kalundborg Kommune brugt rigtig mange penge på at købe sig til hjælp udefra.
Flere kommunale kilder, der ønsker at være anonyme, så længe sagen om Birgit Tjell ikke er afsluttet, siger til Sjællandske, at det kan dreje sig om helt op mod 20 millioner kroner alene i 2007.
Borgmester Tommy Dinesen (SF) vil ikke sætte eksakte tal på. Men han afviser ikke, at der er et problem.
- Jamen det er jo et af de områder, vi skal se nærmere på i analysen af, hvor ting kan gøres bedre i fremtiden, siger han.
Men trods en direktion og en snes afdelinger med chefer og mellemledere har det alligevel været nødvendigt at købe sig til konsulentbistand og hjælp eksternt?
- Ja. Jeg ved, at vi har brugt rigtig mange penge på at skabe løsninger, og at disse penge er anvendt på ekstern viden, hvor det er skønnet at være nødvendigt.
- Jeg kan ikke sige så meget om det nu. Forbrug af penge til ekstern bistand er et af de områder, som vi i økonomiudvalget skal se nærmere på i forbindelse med et samlet billede af, hvor der skal ændres. Men det, du spørger om, har måske også noget at gøre med den aktuelle situation, siger Tommy Dinesen uden at uddybe, om det er et af de afgørende punkter, der førte til kommunaldirektør Birgit Tjells tjenestefritagelse.
Både politikere og embedsmænd siger til Sjællandske, at mange af beslutningerne om at købe sig til ekstern bistand er truffet af den nu tjenestefritagede direktør.
Andre siger, at det voldsomme forbrug af penge til konsulenthjælp er med til at give et billede af, at kommunaldirektøren ikke har haft det fornødne overblik over kommunens økonomi.
Politikere tilføjer, at forespørgsler til kommunaldirektøren om faktuelle økonomiske forhold i kommunen ikke har udmøntet sig i konkrete svar. Birgit Tjell blev således pålagt at spare 3,5 procent på administrationen i 2007. På det efterfølgende budgetseminar forelå imidlertid intet notat om, hvor der var sparet
Flere kommunale kilder, der ønsker at være anonyme, så længe sagen om Birgit Tjell ikke er afsluttet, siger til Sjællandske, at det kan dreje sig om helt op mod 20 millioner kroner alene i 2007.
Borgmester Tommy Dinesen (SF) vil ikke sætte eksakte tal på. Men han afviser ikke, at der er et problem.
- Jamen det er jo et af de områder, vi skal se nærmere på i analysen af, hvor ting kan gøres bedre i fremtiden, siger han.
Men trods en direktion og en snes afdelinger med chefer og mellemledere har det alligevel været nødvendigt at købe sig til konsulentbistand og hjælp eksternt?
- Ja. Jeg ved, at vi har brugt rigtig mange penge på at skabe løsninger, og at disse penge er anvendt på ekstern viden, hvor det er skønnet at være nødvendigt.
- Jeg kan ikke sige så meget om det nu. Forbrug af penge til ekstern bistand er et af de områder, som vi i økonomiudvalget skal se nærmere på i forbindelse med et samlet billede af, hvor der skal ændres. Men det, du spørger om, har måske også noget at gøre med den aktuelle situation, siger Tommy Dinesen uden at uddybe, om det er et af de afgørende punkter, der førte til kommunaldirektør Birgit Tjells tjenestefritagelse.
Både politikere og embedsmænd siger til Sjællandske, at mange af beslutningerne om at købe sig til ekstern bistand er truffet af den nu tjenestefritagede direktør.
Andre siger, at det voldsomme forbrug af penge til konsulenthjælp er med til at give et billede af, at kommunaldirektøren ikke har haft det fornødne overblik over kommunens økonomi.
Politikere tilføjer, at forespørgsler til kommunaldirektøren om faktuelle økonomiske forhold i kommunen ikke har udmøntet sig i konkrete svar. Birgit Tjell blev således pålagt at spare 3,5 procent på administrationen i 2007. På det efterfølgende budgetseminar forelå imidlertid intet notat om, hvor der var sparet
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra DK Medier.
