
Kommunens projekt power-nap eksisterer i bedste velgående. Selv borgmesteren har lært at tage sig en super-lur
Da Hillerød Kommune under stor mediebevågenhed indførte muligheden for en kort lur til alle medarbejdere på rådhuset for ca. 2½ år siden, havde idéens ophavsmand, borgmester Nick Hækkerup (S), selv for travlt til at gøre brug af den. Syntes han.
Travlheden er ikke blevet mindre, men siden borgmesteren for halvandet år siden fik barn nummer tre, er det imidlertid gået hen og blevet mere indlysende for ham at tage sig en kort lur.
På dage, hvor programmet står på møder fra morgen til sen aften, kan Nick Hækkerup godt finde på at gå ind i det særlige sove-rum og hænge skiltet med ?optaget? på døren. Efter 20 minutters søvn er han kamp-klar igen.
Kroppen kan selv
Det er ikke en teknik Nick Hækkerup har skullet lære sig, ligesom han ikke behøver vækkeur for at vågne igen. Kroppen indstiller sig af sig selv på den korte lur.
- Det er jo nok forskelligt, som man fysisk er indrettet. Nogen kan bare ikke slappe af på den måde midt i arbejdstiden, andre har slet ikke behov for det. Men det er jo også kun tænkt som et tilbud, understreger han.
- Det er noget, man kan gøre i stedet for de andre overspringshandlinger, man jo også foretager sig, når man trænger til en lille pause: hente kaffe, snakke med kolleger eller sidde og falde i staver ved skrivebordet, siger han.
Særligt soverum
Ordningen med power-napping blev indført som forsøg i begyndelsen af 2002 i forbindelse med et kompetenceudviklingsprojekt og gjort permanent et halvt års tid efter, hvor alle 3600 medarbejdere i kommunen fik ret til at power-nappe op til 20 minutter hver dag.
I begyndelsen blev der kun stillet nogle liggeunderlag til rådighed, og så var det op til folk selv at finde et sted at hvile.
I dag er der indrettet et særligt soverum på rådhuset med en briks og et musikanlæg, så man kan spille afslapningsmusik. Hvis rummet er optaget, er det stadig tilladt at være kreativ og finde nogle kvadratmeter fredelig gulvplads.
Mest om vinteren
Borgmesteren har ikke tilnærmelsesvis noget indtryk af, hvor flittigt rummet bliver brugt.
- Et vigtigt princip i ordningen er jo netop, at den ikke kontrolleres. Det handler om at arbejde under ansvar; om at have tillid til, at medarbejderne udfører deres opgaver og ikke holde øje med lige præcis, hvornår det foregår. Men min fornemmelse er, at det er meget årstidsbestemt; det bliver brugt mest her i den mørke tid, hvor mange også tit er mere snottede og halvsløje. Og så tror jeg, at der er en overvægt af småbørnsforældre, der bruger det, siger borgmesteren - og småbørnsfaderen.
Ny holdning til arbejdslivet
Nick Hækkerup har ikke hørt om andre kommuner, der har indført ordningen. Men han tror, det kommer.
- Power-napping er jo bare ét element i den mere fleksible holdning til arbejdslivet, som bliver mere og mere udbredt blandt de nye generationer af medarbejdere, og som også breder sig i kommunerne. Arbejdet trækker mere og mere i retning af, at det vigtige er, at der er opgaver, der skal løses, og mindre vigtigt, hvor og hvornår de bliver løst. Derfor indfører flere og flere kommuner for eksempel også hjemmearbejde, eller ser måske med mindre strikse briller på, hvornår det lige er barnets første eller anden sygedag. Eller giver måske lov til, at medarbejderne kan gå til tandlægen om formiddagen. Der er mange måder at være fleksibel på. Det handler grundlæggende om at have tillid til, at medarbejderne løser opgaverne. Derfor tror jeg også, at flere kommuner i fremtiden vil give medarbejderne lov til at tage en lur i arbejdstiden, siger Nick Hækkerup.
Travlheden er ikke blevet mindre, men siden borgmesteren for halvandet år siden fik barn nummer tre, er det imidlertid gået hen og blevet mere indlysende for ham at tage sig en kort lur.
På dage, hvor programmet står på møder fra morgen til sen aften, kan Nick Hækkerup godt finde på at gå ind i det særlige sove-rum og hænge skiltet med ?optaget? på døren. Efter 20 minutters søvn er han kamp-klar igen.
Kroppen kan selv
Det er ikke en teknik Nick Hækkerup har skullet lære sig, ligesom han ikke behøver vækkeur for at vågne igen. Kroppen indstiller sig af sig selv på den korte lur.
- Det er jo nok forskelligt, som man fysisk er indrettet. Nogen kan bare ikke slappe af på den måde midt i arbejdstiden, andre har slet ikke behov for det. Men det er jo også kun tænkt som et tilbud, understreger han.
- Det er noget, man kan gøre i stedet for de andre overspringshandlinger, man jo også foretager sig, når man trænger til en lille pause: hente kaffe, snakke med kolleger eller sidde og falde i staver ved skrivebordet, siger han.
Særligt soverum
Ordningen med power-napping blev indført som forsøg i begyndelsen af 2002 i forbindelse med et kompetenceudviklingsprojekt og gjort permanent et halvt års tid efter, hvor alle 3600 medarbejdere i kommunen fik ret til at power-nappe op til 20 minutter hver dag.
I begyndelsen blev der kun stillet nogle liggeunderlag til rådighed, og så var det op til folk selv at finde et sted at hvile.
I dag er der indrettet et særligt soverum på rådhuset med en briks og et musikanlæg, så man kan spille afslapningsmusik. Hvis rummet er optaget, er det stadig tilladt at være kreativ og finde nogle kvadratmeter fredelig gulvplads.
Mest om vinteren
Borgmesteren har ikke tilnærmelsesvis noget indtryk af, hvor flittigt rummet bliver brugt.
- Et vigtigt princip i ordningen er jo netop, at den ikke kontrolleres. Det handler om at arbejde under ansvar; om at have tillid til, at medarbejderne udfører deres opgaver og ikke holde øje med lige præcis, hvornår det foregår. Men min fornemmelse er, at det er meget årstidsbestemt; det bliver brugt mest her i den mørke tid, hvor mange også tit er mere snottede og halvsløje. Og så tror jeg, at der er en overvægt af småbørnsforældre, der bruger det, siger borgmesteren - og småbørnsfaderen.
Ny holdning til arbejdslivet
Nick Hækkerup har ikke hørt om andre kommuner, der har indført ordningen. Men han tror, det kommer.
- Power-napping er jo bare ét element i den mere fleksible holdning til arbejdslivet, som bliver mere og mere udbredt blandt de nye generationer af medarbejdere, og som også breder sig i kommunerne. Arbejdet trækker mere og mere i retning af, at det vigtige er, at der er opgaver, der skal løses, og mindre vigtigt, hvor og hvornår de bliver løst. Derfor indfører flere og flere kommuner for eksempel også hjemmearbejde, eller ser måske med mindre strikse briller på, hvornår det lige er barnets første eller anden sygedag. Eller giver måske lov til, at medarbejderne kan gå til tandlægen om formiddagen. Der er mange måder at være fleksibel på. Det handler grundlæggende om at have tillid til, at medarbejderne løser opgaverne. Derfor tror jeg også, at flere kommuner i fremtiden vil give medarbejderne lov til at tage en lur i arbejdstiden, siger Nick Hækkerup.
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Nyts artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Nyts artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Nyt
Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra DK Medier.